<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" ><generator uri="https://jekyllrb.com/" version="3.10.0">Jekyll</generator><link href="https://estudos.lostdusty.dev.br/feed.xml" rel="self" type="application/atom+xml" /><link href="https://estudos.lostdusty.dev.br/" rel="alternate" type="text/html" /><updated>2025-01-04T20:57:58+00:00</updated><id>https://estudos.lostdusty.dev.br/feed.xml</id><title type="html">Estudos do Quarto</title><subtitle>Estudos do quarto é um projeto para ajudar os estudantes com dificuldade nas matérias que são ensinadas na escola. Feito por alunas para todos os alunos.
</subtitle><author><name>Rebecca &amp; Autores</name></author><entry><title type="html">O Marketing</title><link href="https://estudos.lostdusty.dev.br/marketing/o-marketing" rel="alternate" type="text/html" title="O Marketing" /><published>2024-08-28T00:00:00+00:00</published><updated>2024-08-28T00:00:00+00:00</updated><id>https://estudos.lostdusty.dev.br/marketing/o-marketing</id><content type="html" xml:base="https://estudos.lostdusty.dev.br/marketing/o-marketing"><![CDATA[<h1 id="o-que-marketing-significa">O Que marketing significa?</h1>
<p>Marketing é um conjunto de atividades que envolvem a criação, comunicação e entrega de valor para os consumidores, clientes e parceiros. O objetivo do marketing é satisfazer as necessidades do público-alvo de forma lucrativa, construindo uma relação duradoura e benéfica para a marca e para o consumidor.</p>

<p>É essencial para as empresas, conectando o produto certo ao consumidor certo.</p>

<h2 id="escopo">Escopo</h2>
<p>Tem como principal objetivo, além de satisfazer as necessidades do público-alvo, identificar essas necessidades humanas e sociais. Geralmente essas necessidades são supridas visando o lucro da empresa, incluindo as organizações sem fins lucrativos, que geralmente tem seu lucro re-investido na organização.</p>

<h2 id="administração-de-marketing">Administração de marketing</h2>
<p>Administração do marketing é a arte e a ciência da escolha de mercados-alvos, da captação, da manutenção e fidelização de clientes. <strong>O principal objetivo é capitar novos clientes, e fidelizar os atuais clientes</strong>. É mais fácil cultivar os clientes “velhos” do que obter novos clientes.</p>

<h3 id="como-fidelizamos-e-captamos-clientes">Como fidelizamos e captamos clientes?</h3>
<p>Usamos a comunicação, que vai além da propaganda. Comunicação também é o produto, o design, distribuicão, campanha, e publicidades.</p>

<h4 id="atendimento-ao-cliente">Atendimento ao cliente</h4>
<p>Ofereça um atendimento rápido, eficiente e cordial. Antecipe as necessidades dos clientes e centralize as informações.</p>

<h4 id="comunidade">Comunidade</h4>
<p>Crie uma comunidade ao redor da sua marca. Interaja com os clientes nas redes sociais e responda às suas dúvidas e sugestões.</p>

<h4 id="inovação">Inovação</h4>
<p>Apresente produtos e serviços diferentes de tempos em tempos para se manter alinhado com as últimas tendências.</p>

<h4 id="satisfação-do-cliente">Satisfação do cliente</h4>
<p>Exceda as expectativas dos clientes e proporcione uma jornada de compra encantadora. Por exemplo, se a sua empresa promete entregar os produtos em até dois dias, complete essa etapa logística em menos tempo.</p>

<h4 id="ofertas">Ofertas</h4>
<p>Ofereça descontos por indicação, programas de pontuação, recompensas por recorrência de consumo e reduções progressivas de mensalidade.</p>

<h2 id="aonde-está-o-marketing">Aonde está o marketing?</h2>
<p>O marketing é onipresente. Está em toda parte do mundo, em tudo o que fazemos.</p>

<h1 id="a-que-se-aplica">A que se aplica?</h1>
<p>Existe 9 principais, sendo:</p>

<h2 id="bens-tangiveis">Bens (Tangiveis)</h2>
<p>Qualquer coisa que você possa comprar; itens fisicos que você pode tocar, como alimentos, bebidas, peças de hardware, telefones, etc.</p>

<h2 id="serviços-intangiveis">Serviços (Intangiveis)</h2>
<p>Qualquer coisa que você não pode tocar diretamente, que você não possui fisicamente, como viagens, corte de cabelo, etc.</p>

<h2 id="experiênciaseventos">Experiências/Eventos</h2>
<p>É a mistura de bens + serviços, basicamente tudo o que você paga para experienciar, como fazer uma viagem para a Disney, ir em Caldas Novas, eventos de música como shows, Rock in Rio, etc.</p>

<h2 id="pessoas">Pessoas</h2>
<p>Qualquer pessoa de relevância, como artistas famosos, o proprio papa, atores e relacionados.</p>

<h2 id="lugares">Lugares</h2>
<p>Qualquer lugar turistico, ou de certa relevância, como a cidade de Mariana, Las Vegas, etc.</p>

<h2 id="propriedades">Propriedades</h2>
<p>Investimentos, em seu resumo, exemplo: Propriedades financeiras, imoveis.</p>

<h2 id="organizações">Organizações</h2>
<p>Marcas e nomes de relevância entram aqui, incluindo universidades, museus, igrejas, etc., exemplo: Apple.</p>

<h2 id="informações">Informações</h2>
<p>Qualquer tipo de informação que possa ser vendida, como cursos, foruns, revista, sites, etc</p>

<h2 id="ideias">Ideias</h2>
<p>Visa promover conceitos, valores ou crenças em vez de produtos ou serviços físicos. O objetivo é influenciar a forma como as pessoas pensam ou agem em relação a um determinado assunto. Em vez de vender um produto, o marketing de ideias busca “vender” uma mudança de mentalidade ou atitude.</p>

<h1 id="quem-faz-o-marketing">Quem faz o marketing?</h1>
<p>Os gerentes de marketing procuram influenciar o nível/oportunidades/composição da demanda dos bens/serviços. Estes devem se atentar ao grau de procura, observar a demana e estimar vendas.</p>

<h2 id="tipos-de-demandas">Tipos de demandas</h2>
<p>Existem 9 diferentes tipos de demanda que as empresas podem enfrentar, e cada uma requer estratégias específicas.</p>

<h3 id="negativa">Negativa</h3>
<p>É quando a maior parte do mercado rejeita/evita, ou até paga para não ter, como por exemplo: comprar uma pasta dental para evitar procedimentos de um dentista;</p>

<h3 id="inexistente">Inexistente</h3>
<p>Quando os consumidores não tem interesse ou desconhecem os beneficios de um produto (e.g. curso de yoga);</p>

<h3 id="latente">Latente</h3>
<p>Quando há um demanda pra um produto que não é satisfeita por nenhum produto no mercado, ou ainda, o produto existente não supre todas as demandas dos clientes, abrindo espaços para inovações;</p>

<h3 id="declinio">Declinio</h3>
<p>Queda na demanda de um produto, ocorre quando os potencias compradores param de comprar, relacionado geralmente a queda de qualidade ou substuições por produtos mais modernos (Como a transição de fitas cassete para CDs e DVDs, etc.);</p>

<h3 id="irregular">Irregular</h3>
<p>Produtos sazonais, como sorvetes, ventiladores, ar condicionados, que tem suas vendas irregulares a cada epoca do ano, ou estações climaticas. É importante criar incentivos nas temporadas de baixas vendas;</p>

<h3 id="plena">Plena</h3>
<p>Os consumidores estão comprando todos os produtos colocados no mercado. Idealmente uma empresa sempre deve ter uma demanda plena, significando que o mercado esta satisfeito com o produto, e as pessoas querem comprar. Geralmente acontece quando um produto é essencial ao consumidor;</p>

<h3 id="excessiva">Excessiva</h3>
<p>Acontece quando há uma capacidade limitada de produção, e a oferta é menor que a capacidade de fabricar. Há mais consumidores que produtos disponiveis;</p>

<h3 id="indesejada">Indesejada</h3>
<p>Existe quando produtos que fazem mal a saúde, não aceitos socialmente, mesmo que possa ser útil/necessário. Isso inclui produtos não limitados a drogas, cigarros, bebidas e agrotoxicos. É importante identificar as causas subjacentes, alterando [o produto] para um estado mais desejado.</p>

<h1 id="principais-mercados">Principais mercados</h1>
<p>Referem-se aos diferentes setores ou segmentos nos quais as estratégias de marketing são aplicadas.</p>

<h2 id="mercado-consumidor-b2c">Mercado consumidor (B2C)</h2>
<p>Envolve a venda de produtos ou serviços diretamente para consumidores finais. Exemplos incluem roupas, eletrônicos, alimentos, e serviços de entretenimento.
Exemplo: Supermercados, lojas de varejo, e-commerce.</p>

<h2 id="mercado-global">Mercado global</h2>
<p>Abrange atividades de marketing realizadas em mercados fora do país de origem da empresa. Envolve a adaptação de produtos, preços, e campanhas publicitárias para diferentes culturas e legislações.
Exemplo: Exportadores, multinacionais.</p>

<h2 id="mervado-organizacional-b2b">Mervado organizacional (B2B)</h2>
<p>Refere-se ao marketing direcionado a outras empresas, onde os produtos ou serviços são comprados para uso operacional ou para revenda.
Exemplo: Fornecedores de matéria-prima, fabricantes de máquinas industriais.</p>

<h2 id="mercado-sem-fins-lucrativos">Mercado sem fins lucrativos</h2>
<p>Refere-se à venda de produtos e serviços para <em>(geralemnte)</em> entidades governamentais, incluindo contratos públicos e licitações.
Exemplo: Empresas de construção que fazem obras públicas, fornecedores de material de escritório para órgãos públicos.</p>

<h1 id="conceitos-centrais">Conceitos centrais</h1>
<p>Formam a base de qualquer estratégia ou prática de marketing.</p>

<h2 id="necessidades-desejos-e-demandas">Necessidades, desejos e demandas</h2>
<ul>
  <li>Necessidades: São os requisitos básicos humanos, como comida, água, abrigo, segurança e amor. As necessidades são fundamentais e inerentes à existência humana.</li>
  <li>Desejos: São as formas que as necessidades humanas assumem quando são moldadas pela cultura e personalidade individual. Por exemplo, uma pessoa pode precisar de comida (necessidade), mas desejar um prato específico, como sushi (desejo).</li>
  <li>Demandas: Quando os desejos são apoiados pelo poder de compra, eles se tornam demandas. As empresas devem identificar essas demandas e criar produtos ou serviços que atendam tanto aos desejos quanto às necessidades dos consumidores.</li>
</ul>

<p><img src="https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/65/Hierarquia_das_necessidades_de_Maslow.svg/1717px-Hierarquia_das_necessidades_de_Maslow.svg.png" alt="hierarquia-maslow-wikipedia" />
<em>De: https://pt.wikipedia.org/wiki/Hierarquia_de_necessidades_de_Maslow</em></p>

<h2 id="mercados-alvo">Mercados-alvo</h2>
<p>Um mercado-alvo é um grupo específico de consumidores que a empresa decide atender com seus produtos ou serviços. O mercado-alvo é escolhido com base em características demográficas, comportamentais, geográficas e psicográficas que tornam esse grupo mais propenso a se interessar pelos produtos ou serviços oferecidos.</p>
<ul>
  <li>Importância: Definir um mercado-alvo claro permite que a empresa direcione suas estratégias de marketing de maneira mais eficiente, maximizando o retorno sobre o investimento.</li>
</ul>

<h2 id="segmentação-de-mercado">Segmentação de mercado</h2>
<p>Segmentação é o processo de dividir um mercado amplo em subgrupos mais homogêneos de consumidores com características e necessidades similares. Isso pode ser feito com base em critérios como idade, gênero, renda, localização, estilo de vida, entre outros.</p>
<ul>
  <li>Objetivo: A segmentação permite que as empresas criem ofertas e campanhas personalizadas para cada segmento, aumentando a relevância e a eficácia das suas estratégias de marketing.</li>
</ul>

<h2 id="oferta-e-marcas">Oferta e marcas</h2>
<ul>
  <li>Ofertas: Refere-se à combinação de produtos, serviços, informações e experiências oferecidas ao mercado para satisfazer uma necessidade ou desejo. As ofertas podem ser tangíveis, como produtos físicos, ou intangíveis, como serviços.</li>
  <li>Marcas: Uma marca é um nome, termo, símbolo, design ou uma combinação desses elementos que identifica os produtos ou serviços de uma empresa e os diferencia dos concorrentes. As marcas criam uma identidade e podem gerar lealdade, confiança e valor para os consumidores.</li>
</ul>

<h2 id="valor-e-satisfação">Valor e satisfação</h2>
<ul>
  <li>Valor: O valor é a percepção que o consumidor tem dos benefícios recebidos em comparação com o custo de obter o produto ou serviço. O valor não se baseia apenas no preço, mas também na qualidade, conveniência, e outros fatores que contribuem para a experiência do consumidor.</li>
  <li>Satisfação: Refere-se ao grau em que o desempenho percebido de um produto ou serviço atende ou excede as expectativas do consumidor. A satisfação é crucial para a fidelização do cliente e pode influenciar a reputação da marca e a probabilidade de recompra.</li>
</ul>

<h2 id="triade-do-valor">Triade do valor</h2>
<p><strong>Qualidade, preço e serviço</strong></p>

<h3 id="qualidade">Qualidade</h3>
<p>Refere-se ao grau em que um produto ou serviço atende ou supera as expectativas do consumidor em termos de desempenho, durabilidade, confiabilidade, design, e outros atributos tangíveis e intangíveis.</p>
<ul>
  <li>Importância: A qualidade é muitas vezes vista como o fator mais crítico na construção da lealdade do cliente. Produtos ou serviços de alta qualidade tendem a satisfazer os consumidores de forma consistente, o que pode justificar um preço mais alto e reduzir a sensibilidade ao preço.</li>
</ul>

<h3 id="preço">Preço</h3>
<p>É o custo monetário que o consumidor paga para adquirir o produto ou serviço. O preço pode influenciar diretamente a percepção de valor, pois os consumidores geralmente fazem uma relação entre o que estão pagando e o que estão recebendo.</p>
<ul>
  <li>Importância: O preço deve ser competitivo e ao mesmo tempo refletir a qualidade e o serviço oferecido. Um preço muito alto pode afastar clientes, enquanto um preço muito baixo pode levantar suspeitas sobre a qualidade ou prejudicar a rentabilidade da empresa.</li>
</ul>

<h3 id="serviço">Serviço</h3>
<p>Refere-se ao suporte oferecido antes, durante e após a compra, incluindo atendimento ao cliente, assistência técnica, serviços de entrega, personalização e outras formas de agregar valor à experiência do consumidor.</p>
<ul>
  <li>Importância: Um serviço de alta qualidade pode diferenciar a empresa da concorrência, melhorar a satisfação do cliente e incentivar a fidelidade. O serviço é especialmente crítico em mercados onde os produtos são similares em termos de qualidade e preço.</li>
</ul>

<h2 id="canais-de-marketing">Canais de marketing</h2>
<p>Canais de marketing referem-se aos caminhos ou redes que uma empresa usa para levar seus produtos ou serviços do ponto de produção até os consumidores finais. Eles podem incluir tanto canais físicos como virtuais.</p>

<h3 id="canal-direto">Canal direto</h3>
<p>Quando a empresa vende diretamente aos consumidores sem intermediários. Exemplos incluem lojas próprias, e-commerce, e vendas diretas.</p>

<h3 id="canal-indireto">Canal indireto</h3>
<p>Envolvem intermediários como distribuidores, atacadistas, e varejistas que ajudam a levar o produto ao mercado.</p>

<h3 id="multicanal">Multicanal</h3>
<p>Empresas que utilizam uma combinação de canais diretos e indiretos para atingir diferentes segmentos de consumidores.</p>

<h2 id="cadeia-de-suprimentos">Cadeia de suprimentos</h2>
<p>A cadeia de suprimentos é o conjunto de processos e atividades envolvidos na produção e entrega de um produto ou serviço, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega ao consumidor final.</p>

<h3 id="componentes-principais">Componentes Principais</h3>
<ul>
  <li>Fornecimento: Inclui fornecedores de matérias-primas, componentes ou serviços que são necessários para a produção.</li>
  <li>Produção: O processo de transformação de matérias-primas em produtos acabados.</li>
  <li>Distribuição: Envolve o armazenamento, transporte e entrega dos produtos aos consumidores.</li>
</ul>

<h2 id="concorrência">Concorrência</h2>
<p>Concorrência é o cenário em que várias empresas disputam os mesmos clientes em um mercado. Entender a concorrência é fundamental para desenvolver estratégias de marketing eficazes.</p>
<ul>
  <li>Importância: Compreender a concorrência permite que uma empresa ajuste suas estratégias de preço, produto, promoção e distribuição para se diferenciar e capturar uma maior fatia de mercado.</li>
</ul>

<h2 id="planejamento-de-marketing">Planejamento de marketing</h2>
<p>O planejamento de marketing é o processo de desenvolvimento de estratégias e planos detalhados para alcançar os objetivos de marketing de uma empresa. Ele envolve a análise do mercado, definição de metas, segmentação de mercado, posicionamento e elaboração de um mix de marketing (produto, preço, praça e promoção) eficaz.</p>

<ul>
  <li>Análise de Situação: Inclui análise S.W.O.T./F.O.F.A. (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), análise de mercado, e análise da concorrência.</li>
  <li>Definição de Objetivos: Estabelecimento de metas claras e mensuráveis, como aumentar a participação de mercado ou melhorar a satisfação do cliente.</li>
  <li>Segmentação, Público-Alvo e Posicionamento (STP): Identificação dos segmentos de mercado, seleção do público-alvo e definição do posicionamento desejado na mente dos consumidores.</li>
  <li>Estratégias de Marketing: Desenvolver estratégias para os 4 Ps (Produto, Preço, Praça, Promoção) que alinhem com os objetivos da empresa e as necessidades do mercado-alvo.</li>
  <li>Implementação: Execução das estratégias planejadas, alocação de recursos e gerenciamento das atividades de marketing.</li>
  <li>Controle e Avaliação: Monitoramento dos resultados das ações de marketing e ajuste das estratégias conforme necessário para garantir o alcance dos objetivos.</li>
</ul>

<h1 id="ambiente-de-marketing">Ambiente de marketing</h1>
<h2 id="macroambiente">Macroambiente</h2>
<p>Os 6 ambientes de marketing, também conhecidos como <strong>macroambientes</strong>, são fatores externos que afetam as operações, estratégias e decisões de uma empresa. Embora a empresa não tenha controle direto sobre esses ambientes, é crucial monitorá-los e adaptá-las para obter sucesso. Os seis ambientes de marketing incluem:</p>

<h3 id="demográfico">Demográfico</h3>
<p>Refere-se às características da população, como tamanho, densidade, localização, idade, gênero, renda, educação, ocupação, e etnia.</p>
<ul>
  <li>Importância: Compreender as mudanças demográficas ajuda as empresas a identificar novas oportunidades de mercado, adaptar produtos e serviços às necessidades de diferentes segmentos populacionais, e prever tendências de consumo.</li>
</ul>

<h3 id="economico">Economico</h3>
<p>Envolve os fatores que afetam o poder de compra e os padrões de gasto dos consumidores, como taxas de juros, inflação, desemprego, crescimento econômico, e distribuição de renda.</p>
<ul>
  <li>Importância: As condições econômicas influenciam o comportamento de compra dos consumidores. Em tempos de recessão, por exemplo, as pessoas tendem a gastar menos e priorizar produtos essenciais, enquanto em períodos de crescimento econômico, elas podem estar mais dispostas a gastar em itens de luxo ou lazer.</li>
</ul>

<h3 id="natural">Natural</h3>
<p>Refere-se aos recursos naturais que as empresas usam como insumos ou que podem ser afetados pelas atividades de marketing, como matérias-primas, energia, e condições climáticas.</p>
<ul>
  <li>Importância: A sustentabilidade e a responsabilidade ambiental estão se tornando cada vez mais importantes para os consumidores e para a regulamentação governamental. As empresas precisam gerenciar seu impacto ambiental, adotar práticas sustentáveis e se adaptar às mudanças nas regulamentações ambientais.</li>
</ul>

<h3 id="tecnológico">Tecnológico</h3>
<p>Inclui os avanços e inovações tecnológicas que afetam a produção, distribuição, e comercialização de produtos e serviços.</p>
<ul>
  <li>Importância: A tecnologia pode criar novos produtos, transformar indústrias inteiras, melhorar a eficiência operacional e oferecer novas maneiras de se conectar com os consumidores. As empresas que se mantêm na vanguarda tecnológica podem obter vantagens competitivas significativas.</li>
</ul>

<h3 id="politico-legal">Politico-Legal</h3>
<p>Refere-se às leis, regulamentos, políticas governamentais e grupos de pressão que influenciam ou limitam as atividades de marketing.</p>
<ul>
  <li>Importância: A conformidade com as leis e regulamentações é fundamental para evitar penalidades e manter uma boa reputação. Além disso, mudanças nas políticas públicas podem criar novas oportunidades ou desafios, como incentivos fiscais para produtos ecológicos ou restrições à publicidade de determinados produtos.</li>
</ul>

<h3 id="sociocultural">Sociocultural</h3>
<p>Envolve os valores, crenças, normas, e atitudes da sociedade que moldam o comportamento dos consumidores e influenciam suas escolhas de produtos.</p>
<ul>
  <li>Importância: As empresas precisam entender as tendências culturais e sociais para se conectar com os consumidores de maneira significativa. Mudanças nos valores sociais, como a crescente preocupação com a saúde ou o meio ambiente, podem impactar fortemente as preferências de consumo.</li>
</ul>

<h2 id="microambiente">Microambiente</h2>
<p>O <strong>microambiente</strong> refere-se aos fatores e forças mais próximos à empresa que afetam sua capacidade de atender seus clientes. Esses elementos são geralmente mais controláveis e influenciáveis pela empresa em comparação com os fatores do macroambiente. O microambiente inclui:</p>

<h3 id="empresa">Empresa</h3>
<p>Inclui todos os departamentos e funções dentro da empresa, como produção, pesquisa e desenvolvimento, finanças, recursos humanos, e compras.</p>
<ul>
  <li>Importância: A coordenação e integração entre os departamentos internos são fundamentais para o sucesso das estratégias de marketing. Todos os setores devem trabalhar juntos para criar valor para o cliente e atender às suas expectativas.</li>
</ul>

<h3 id="fornecedores">Fornecedores</h3>
<p>São as empresas ou indivíduos que fornecem à empresa os recursos necessários para produzir bens e serviços. Isso pode incluir matérias-primas, componentes, equipamentos, e serviços.</p>
<ul>
  <li>Importância: Os fornecedores têm um impacto direto na qualidade do produto, nos custos de produção e no tempo de entrega. Manter boas relações com os fornecedores e garantir a estabilidade no fornecimento é crucial para o sucesso contínuo.</li>
</ul>

<h3 id="intermediarios-de-marketing">Intermediarios de Marketing</h3>
<p>Incluem distribuidores, atacadistas, varejistas, agências de marketing, e outras empresas que ajudam a empresa a promover, vender, e distribuir seus produtos para os consumidores finais.</p>
<ul>
  <li>Importância: Esses intermediários desempenham um papel vital na criação de valor ao facilitar o acesso ao mercado, ampliar a distribuição e melhorar a experiência do cliente. Escolher os parceiros certos pode melhorar significativamente a eficácia das estratégias de marketing.</li>
</ul>

<h3 id="clientes">Clientes</h3>
<p>Representam os diferentes grupos de consumidores que a empresa serve. Os clientes podem ser divididos em cinco tipos principais:</p>
<ul>
  <li>Mercado de Consumo: Consumidores individuais que compram produtos e serviços para uso pessoal.</li>
  <li>Mercado Empresarial: Empresas que compram produtos ou serviços para uso na produção de outros bens ou serviços.</li>
  <li>Mercado Revendedor: Empresas que compram produtos para revender com lucro.</li>
  <li>Mercado Governamental: Instituições governamentais que compram produtos para realizar funções governamentais.</li>
  <li>Mercado Internacional: Consumidores e organizações localizadas em outros países.</li>
</ul>

<h3 id="concorrentes">Concorrentes</h3>
<p>São outras empresas que oferecem produtos ou serviços semelhantes e competem pelo mesmo mercado-alvo.</p>
<ul>
  <li>Importância: Uma análise cuidadosa dos concorrentes permite que a empresa identifique oportunidades e ameaças, diferencie sua oferta e crie uma vantagem competitiva. Isso envolve entender as estratégias de preço, qualidade, distribuição e promoção dos concorrentes.</li>
</ul>

<h3 id="publico">Publico</h3>
<p>Refere-se a qualquer grupo que tenha um interesse real ou potencial na empresa ou que possa impactar a capacidade da empresa de alcançar seus objetivos. Os públicos incluem:</p>
<ul>
  <li>Público Financeiro: Instituições financeiras, acionistas, e analistas que influenciam a capacidade da empresa de obter financiamento.</li>
  <li>Público de Mídia: Jornalistas e meios de comunicação que podem influenciar a percepção pública da empresa.</li>
  <li>Público Governamental: Órgãos reguladores e legisladores que podem afetar a operação da empresa.</li>
  <li>Público Local: Comunidades locais e grupos de interesse que podem influenciar a operação da empresa na região.</li>
  <li>Público Geral: A percepção geral da empresa pelo público.</li>
  <li>Público Interno: Funcionários e gestores da empresa, que podem impactar diretamente a moral e a eficiência da empresa.</li>
</ul>

<h1 id="tipos-de-orientação">Tipos de orientação</h1>
<p>Existem 5 tipos de orientação empresarial, que são focadas no/na:</p>

<h2 id="produção-fordismo">Produção (Fordismo)</h2>
<p>A orientação para produção é focada na eficiência operacional e na capacidade de produção. Acredita-se que os consumidores preferem produtos que sejam amplamente disponíveis e de baixo custo.</p>

<p>Características:</p>
<ul>
  <li>Ênfase na maximização da produção e na redução de custos.</li>
  <li>Ideal para mercados onde a demanda supera a oferta ou em produtos essenciais que não requerem diferenciação significativa.</li>
  <li>Sucesso depende de economias de escala e eficiência operacional.</li>
</ul>

<p>Exemplo: Indústrias que produzem bens de consumo em massa, como alimentos básicos ou materiais de construção, muitas vezes adotam essa orientação.</p>

<h2 id="produto-toyotismo">Produto (Toyotismo)</h2>
<p>A orientação para produto enfatiza a qualidade superior, desempenho ou características inovadoras dos produtos. Acredita-se que os consumidores escolherão produtos que oferecem a melhor qualidade ou desempenho.</p>

<p>Características:</p>
<ul>
  <li>Foco em inovação, qualidade e melhoria contínua dos produtos.</li>
  <li>Empresas orientadas para o produto podem perder o foco nas necessidades do cliente se se concentrar excessivamente nas características do produto.</li>
  <li>A vantagem competitiva é alcançada por meio de produtos diferenciados.</li>
</ul>

<p>Exemplo: Toyota.</p>

<h2 id="vendas">Vendas</h2>
<p>A orientação para vendas foca em vender o que a empresa produz, independentemente das necessidades ou desejos dos consumidores. A ênfase está na promoção e na força de vendas.</p>

<p>Características:</p>
<ul>
  <li>Forte foco em técnicas de vendas agressivas e persuasivas.</li>
  <li>Comumente usada em mercados saturados ou para produtos de compra única, onde a fidelidade do cliente é menos relevante.</li>
  <li>O risco é que as empresas podem criar descontentamento entre os clientes se não atenderem às suas expectativas.</li>
</ul>

<p>Exemplo: Empresas que vendem seguros ou assinaturas muitas vezes utilizam essa abordagem, focando em campanhas de vendas para alcançar metas de curto prazo.</p>

<h2 id="marketing">Marketing</h2>
<p>A orientação para marketing coloca o consumidor no centro de todas as decisões de negócios. A estratégia da empresa é definida pelas necessidades e desejos dos clientes, buscando criar produtos que atendam a essas demandas.</p>

<p>Características:</p>
<ul>
  <li>Foco em entender e satisfazer as necessidades do cliente de forma mais eficaz do que os concorrentes.</li>
  <li>Envolve pesquisa de mercado, segmentação, e posicionamento para atender melhor os diferentes segmentos de clientes.</li>
  <li>A construção de relacionamentos de longo prazo com os clientes é uma prioridade.</li>
</ul>

<p>Exemplo: Empresas de bens de consumo que adaptam seus produtos para diferentes segmentos de mercado, como a Coca-Cola, que oferece uma variedade de bebidas para atender diferentes preferências dos consumidores.</p>

<h2 id="holistico">Holistico</h2>
<p>A orientação de marketing holístico reconhece que todos os aspectos da empresa e suas atividades de marketing estão interligados. Ela busca criar valor através de uma abordagem integrada que considera todos os stakeholders.</p>

<p>Características:</p>
<ul>
  <li>Integração de todos os aspectos do marketing, incluindo marketing interno (colaboradores), marketing integrado (estratégias e táticas), marketing de relacionamento (clientes, fornecedores, parceiros), e marketing socialmente responsável (impacto ambiental e social).</li>
  <li>Busca criar valor sustentável não apenas para os consumidores, mas para todos os stakeholders, incluindo funcionários, sociedade, e investidores.</li>
  <li>A abordagem é sistêmica e considera o impacto de cada decisão em toda a cadeia de valor.</li>
</ul>

<p>Exemplo: Empresas como a Patagonia, que se preocupam com a sustentabilidade e o impacto social, adotam uma abordagem holística ao marketing, buscando criar valor não apenas para os clientes, mas também para o meio ambiente e a sociedade.</p>]]></content><author><name>Rebecca</name></author><summary type="html"><![CDATA[O Que marketing significa? Marketing é um conjunto de atividades que envolvem a criação, comunicação e entrega de valor para os consumidores, clientes e parceiros. O objetivo do marketing é satisfazer as necessidades do público-alvo de forma lucrativa, construindo uma relação duradoura e benéfica para a marca e para o consumidor.]]></summary></entry><entry><title type="html">Ajeitando o compilador da linguagem C</title><link href="https://estudos.lostdusty.dev.br/programacao/compilador-c" rel="alternate" type="text/html" title="Ajeitando o compilador da linguagem C" /><published>2024-01-14T00:00:00+00:00</published><updated>2024-01-14T00:00:00+00:00</updated><id>https://estudos.lostdusty.dev.br/programacao/compilador_c</id><content type="html" xml:base="https://estudos.lostdusty.dev.br/programacao/compilador-c"><![CDATA[<p>Está animado para começar a aprender C, mas não sabe por onde baixar o compiler, ou ainda, está com dificuldades para configurar as variáveis de ambiente?</p>

<p>Neste post irei te ajudar com tudo isso, segue com eu <i class="fa-solid fa-turn-down"></i></p>

<h2 id="o-compilador">O compilador</h2>
<p>Para compilar códigos em C você irá precisar de um compilador de C. Você pode baixá-los tradicionalmente pelos links abaixo, mas ensinarei uma outra maneira que é mais conviniente e sem riscos de ter problemas com o computador.</p>

<table>
  <thead>
    <tr>
      <th style="text-align: center">Compilador</th>
      <th style="text-align: center">Descrição</th>
    </tr>
  </thead>
  <tbody>
    <tr>
      <td style="text-align: center"><a href="https://www.mingw-w64.org">MinGW-w64</a></td>
      <td style="text-align: center">O compilador “mãe”. Sem sal, nem tempero, mas faz o esperado.</td>
    </tr>
    <tr>
      <td style="text-align: center"><a href="https://cygwin.com">Cygwin</a></td>
      <td style="text-align: center">A opção vegetaria, também funciona bem.</td>
    </tr>
    <tr>
      <td style="text-align: center"><a href="https://www.msys2.org">Msys2</a></td>
      <td style="text-align: center">Versão estendida do MinGW, conta com um gerenciador de pacotes.</td>
    </tr>
    <tr>
      <td style="text-align: center"><a href="https://jmeubank.github.io/tdm-gcc/">tdm-gcc</a></td>
      <td style="text-align: center">Combina o MinGW com alguns patches, geralmente usado com a linguagem <a href="https://go.dev">Go</a>.</td>
    </tr>
    <tr>
      <td style="text-align: center"><a href="https://visualstudio.microsoft.com/vs/features/cplusplus/">MSVC</a></td>
      <td style="text-align: center">Compilador de C/C++ da Microsoft.</td>
    </tr>
  </tbody>
</table>

<p>Neste post, irei usar o <a href="https://scoop.sh">scoop.sh</a> como gerenciador de pacotes para instalar o compilador C.</p>

<h3 id="instalando-via-scoopsh">Instalando via scoop.sh</h3>
<p><em>(Recomendo visitar o site para mais detalhes, caso julgue necessário)</em></p>

<p>Abra o Powershell apertando a combinação de teclas “Windows” e “X”:</p>

<p><img src="https://github.com/princessmortix/estudos-do-quarto/assets/47502554/bce6cb7f-4959-4aea-9d1a-8d28bb8acc43" alt="image" /></p>

<p>Clique em “Windows Powershell”.</p>

<p>Cole o seguinte comando no terminal, e de enter: <code class="language-plaintext highlighter-rouge">Set-ExecutionPolicy -ExecutionPolicy RemoteSigned -Scope CurrentUser</code>, a seguinte mensagem irá aparecer:</p>

<p><img src="https://github.com/princessmortix/estudos-do-quarto/assets/47502554/93f91a32-34b3-49d4-b097-6e289ced0cd3" alt="powershell_Y2Lsl4lBye" /></p>

<p>Aperte a tecla “S” e depois enter.</p>

<p>Após isso, cole o próximo comando e de enter: <code class="language-plaintext highlighter-rouge">Invoke-RestMethod -Uri https://get.scoop.sh | Invoke-Expression</code>, está mensagem vai aparecer caso tudo corra bem:</p>

<p><img src="https://github.com/princessmortix/estudos-do-quarto/assets/47502554/d211d43d-5b04-403a-bd40-e3b5b5675b0a" alt="powershell_bcigs5la5p" /></p>

<blockquote>
  <p><i class="fa-solid fa-triangle-exclamation"></i> Se você estiver usando o Windows 7 ou inferior, é necessário <a href="https://learn.microsoft.com/en-us/powershell/scripting/install/installing-powershell-on-windows?view=powershell-7.4#msi">obter um powershell atualizado</a>.</p>
</blockquote>

<p>Com isso, conseguimos instalar o scoop. Agora vamos instalar um compilador!</p>

<h4 id="passo-opcional-instale-o-git">Passo opcional: instale o git</h4>
<p>Instalar o Git acelera os downloads e também a extração de arquivos realizados pelo scoop. Você pode instalar usando <code class="language-plaintext highlighter-rouge">scoop install git</code>, como na imagem abaixo:</p>

<p><img src="https://github.com/princessmortix/estudos-do-quarto/assets/47502554/f41106c6-6084-44b8-b0a4-2e22a03821ac" alt="powershell_8U4QHu1N6a" /></p>

<h3 id="instalando-o-compilador">Instalando o compilador</h3>
<p>Com o scoop instalado, você pode usar o seguinte comando para instalar o mingw: <code class="language-plaintext highlighter-rouge">scoop install mingw</code>, como mostrado abaixo:</p>

<p><img src="https://github.com/princessmortix/estudos-do-quarto/assets/47502554/d2339ac9-d37a-4955-aaca-0707d7feeb70" alt="image" /></p>

<p>Se tentarmos executar o comando <code class="language-plaintext highlighter-rouge">gcc</code>, veremos que ele está funcionando corretamente, como magica:</p>

<p><img src="https://github.com/princessmortix/estudos-do-quarto/assets/47502554/17a923c5-5576-46c0-beef-d48fb22d8ab3" alt="image" />
<img src="https://github.com/princessmortix/estudos-do-quarto/assets/47502554/70839ba8-2363-49be-a0bd-35ea1664c0a0" alt="image" /></p>

<p>Se você so precisa instalar o compilador sem dor de cabeça, você pode parar por aqui.</p>

<h3 id="outros-gccs">Outros GCCs</h3>
<p>Particulamente, gosto de usar o tdm-gcc, por ser mais otimizados que outros compiladores GCC no Windows, e por que eu particulamente programo principalmente na linguagem Go, que pode ter bindings para o C, além de usar linkagem estáticas. <a href="https://jmeubank.github.io/tdm-gcc/about/">(Leia mais sobre)</a>.</p>

<p>Para instalar, você precisar usar dois comandos:</p>

<ul>
  <li>
    <p><code class="language-plaintext highlighter-rouge">scoop bucket add versions</code> - Adiciona o repositório “versions” ao scoop
<img src="https://github.com/princessmortix/estudos-do-quarto/assets/47502554/55115cb6-4431-4744-a61a-abe271cc20d6" alt="powershell_pBXCu9GhTZ" /></p>
  </li>
  <li>
    <p><code class="language-plaintext highlighter-rouge">scoop install versions/tdm-gcc</code> - Instala o tdm-gcc
<img src="https://github.com/princessmortix/estudos-do-quarto/assets/47502554/c2a90857-2ec0-44b3-b6d0-79b81d22aadf" alt="powershell_9pwhcK9cx6" /></p>
  </li>
</ul>

<p>Além do tdm, existem <a href="https://scoop.sh/#/apps?q=gcc">outros mais na lista de aplicativos do scoop</a>:</p>

<p><img src="https://github.com/princessmortix/estudos-do-quarto/assets/47502554/515bf8dc-5670-4236-8202-462952719b44" alt="image" /></p>

<hr />
<p>Gostou do post? Deixe um ❤ no blog!</p>]]></content><author><name>Rebecca</name></author><summary type="html"><![CDATA[Está animado para começar a aprender C, mas não sabe por onde baixar o compiler, ou ainda, está com dificuldades para configurar as variáveis de ambiente?]]></summary></entry><entry><title type="html">Logaritimo</title><link href="https://estudos.lostdusty.dev.br/matematica/logaritimo" rel="alternate" type="text/html" title="Logaritimo" /><published>2023-10-26T00:00:00+00:00</published><updated>2023-10-26T00:00:00+00:00</updated><id>https://estudos.lostdusty.dev.br/matematica/logaritimo</id><content type="html" xml:base="https://estudos.lostdusty.dev.br/matematica/logaritimo"><![CDATA[<p>Logaritmo de um número é o expoente a que outro valor fixo, a base, deve ser elevado para produzir este número. Por exemplo, o logaritmo de 1 000 na base 10 é 3 porque 10 elevado ao cubo é 1 000 (1 000 = 10 × 10 × 10 = 10³). De maneira geral, para quaisquer dois números reais b e x, onde b é positivo e b ≠ 1.</p>

\[y = b^x \Leftrightarrow x=\log_b(y)\]

<p>onde:</p>
<ul>
  <li>$b$ é a base do logaritimo;</li>
  <li>$y$ é o logaritimando;</li>
  <li>$x$ é o proprio logartimo;</li>
  <li>Sendo $log_b(y)$ pronunciado como “o logaritmo de $y$ na base $b$”.</li>
</ul>

<p>Desta forma, o logaritmo é a uma operação na qual queremos descobrir o expoente que uma dada base deve ter para resultar em uma certa potência.</p>

<p>Por esse motivo, para fazer operações com logaritmos é necessário conhecer as propriedades da potenciação.</p>

<h2 id="definição">Definição</h2>
<p>A ideia dos logaritmos é reverter a operação de exponenciação, isto é, elevar um número a uma potência. A título de exemplo, a potência de três (ou o cubo) de 2 é 8, porque 8 é o produto dos três fatores de 2:</p>

\[2^3 = 2 \times 2 \times 2 = 8\]

<p>Disso resulta que o logaritmo de 8 na base 2 é 3, ou seja: $log_2(8) = 3$</p>

<p>Quando a base de um logaritmo for omitida, significa que seu valor é igual a 10. Este tipo de logaritmo é chamado de logaritmo decimal.</p>

<h3 id="exemplo">Exemplo</h3>
<ol>
  <li>
    <p>$log_2(16) = 4$ visto que $2^4 = 2 \times 2 \times 2 \times 2 = 16$</p>
  </li>
  <li>
    <p>$log_3(81) = x \Leftrightarrow 3^x = 81$
Podemos fatorar o número 81:</p>
  </li>
</ol>

<p><code>81 | 3 <br />
27 | 3 <br />
9  | 3 <br />
3  | 3 <br />
1 <br /> </code></p>

<p>$\therefore 3^4$ Logo, x = 4</p>

<ol>
  <li>Logaritimos tambem podem ser negativos:</li>
</ol>

\[log_2(\frac{1}{2}) = -1\]

<p>por que:</p>

\[2^{-1} = \frac{1}{2^1} = \frac{1}{2}\]

<h2 id="propriedades">Propriedades</h2>
<ul>
  <li>O logaritmo de qualquer base, cujo logaritmando seja igual a 1, o resultado será igual a 0, ou seja, $log_a(1) = 0$. Por exemplo, $log_9(1) = 0$, pois $9^0 = 1$.</li>
  <li>Quando o logaritmando é igual a base, o logaritmo será igual a 1, assim, $log_a(a) = 1$. Por exemplo, $log_5(5) = 1$, pois $5^1= 5$</li>
  <li>Quando o logaritmo de a na base a possui uma potência m, ele será igual ao expoente m, ou seja $log_a(a^m) = m,$ pois usando a definição $a^m = a^m$. Por exemplo, $log_3(3^5) = 5$.</li>
  <li>Quando dois logaritmos com a mesma base são iguais, os logaritmandos também serão iguais, ou seja, $log_a(b) = log_a(c) \Leftrightarrow b = c$.</li>
  <li>A potência de base a e expoente $log_a(b)$ será igual a b, ou seja $a^{log_a(b)} = b$.</li>
</ul>

<h3 id="produto">Produto</h3>
<p>O logaritmo de um produto é a soma dos logaritmos dos números a serem multiplicados</p>

\[\log_b(x y) = \log_b (x) + \log_b (y)\]

<p>ou seja</p>

\[\log_3 (243) = \log_3(9 \cdot 27) = \log_3 (9) + \log_3 (27) =  2 + 3 = 5\]

<h3 id="quociente">Quociente</h3>
<p>O logaritmo da razão é a diferença dos logaritmos</p>

\[\log_b(\frac{x}{y}) = \log_b(x) - \log_b(y)\]

<p>ou seja</p>

\[\log_2 (16) = \log_2(\frac{64}{4}) = \log_2 (64) - \log_2 (4) = 6 - 2 = 4\]

<h3 id="potência">Potência</h3>
<p>O logaritmo da <em>p</em>-ésima potência de um número é <em>p</em> vezes o logaritmo do número em questão</p>

\[\log_b(x^p) = p \log_b (x)\]

<p>ou seja</p>

\[\log_2 (64) = \log_2 (2^6) = 6 \log_2 (2) = 6\]

<h3 id="mudança-de-base">Mudança de base</h3>
<p>Podemos mudar a base de um logaritmo usando a seguinte relação:</p>

\[log_b(c) = \frac{log_a(c)}{log_a(b)}\]

<p>Dado um número x e seu logaritmo $log_b(x)$, a base desconhecida b é dada por:</p>

\[b = x^\frac{1}{\log_b(x)}\]]]></content><author><name>Rebecca</name></author><summary type="html"><![CDATA[Logaritmo de um número é o expoente a que outro valor fixo, a base, deve ser elevado para produzir este número. Por exemplo, o logaritmo de 1 000 na base 10 é 3 porque 10 elevado ao cubo é 1 000 (1 000 = 10 × 10 × 10 = 10³). De maneira geral, para quaisquer dois números reais b e x, onde b é positivo e b ≠ 1.]]></summary></entry><entry><title type="html">Revolução Francesa</title><link href="https://estudos.lostdusty.dev.br/historia/revolucao-francesa" rel="alternate" type="text/html" title="Revolução Francesa" /><published>2023-10-25T00:00:00+00:00</published><updated>2023-10-25T00:00:00+00:00</updated><id>https://estudos.lostdusty.dev.br/historia/rev-francesa</id><content type="html" xml:base="https://estudos.lostdusty.dev.br/historia/revolucao-francesa"><![CDATA[<p>A Revolução Francesa foi o ciclo revolucionário, ocorrido entre 1789 e 1799, responsável pelo fim dos privilégios da aristocracia e pelo término do Antigo Regime.</p>

<p>A França era dividida em 3 estados:</p>
<ul>
  <li>Primeiro estado (Clero)</li>
  <li>Segundo estado (Nobreza)</li>
  <li>Terceiro estado (Resto da população, incluido burgueses e camponeses)</li>
</ul>

<h2 id="contexto-historico">Contexto historico</h2>
<p>No final do século XVIII, a França era um país agrário, com a produção estruturada no modelo feudal. Isso significava que existiam impostos e licenças que só eram válidos para determinadas regiões. O poder político estava concentrado no rei e num pequeno número de auxiliares. Por isso, para a burguesia e parte da nobreza era preciso acabar com o poder absoluto do rei Luís XVI.
Enquanto isso, do outro lado do Canal da Mancha, a Inglaterra, sua rival, desenvolvia o processo de <a href="/historia/revolucao-industrial">Revolução Industrial</a>.</p>

<h2 id="causas">Causas</h2>
<ul>
  <li>Iluminismo;</li>
  <li>Crise economica (França financiou a independencia dos Estados Unidos, alem de ter perdido a guerra dos sete anos);</li>
  <li>Crise politica: Votos por estados, e não por pessoas; Esta se agravou quando os ministros sugeriram que a nobreza e o clero deveriam pagar impostos. O Terceiro Estado, mais numeroso, pressionava para que as votações das leis fossem individuais e não por Estado. Somente assim, o Terceiro Estado poderia passar normas que os favorecessem.
No entanto, o Primeiro e o Segundo Estado recusaram esta proposta e as votações continuaram a ser realizadas por Estado.</li>
</ul>

<h2 id="fases">Fases</h2>
<h3 id="monarquia-constituicional">Monarquia constituicional</h3>
<p>No dia 26 de agosto de 1789 foi aprovada pela Assembleia a Declaração dos Direitos do Homem e do Cidadão.</p>

<p>Esta Declaração assegurava os princípios da liberdade, da igualdade, da fraternidade (“Liberté, égalité, fraternité” - lema da Revolução), além do direito à propriedade.</p>

<p>A recusa do rei Luís XVI em aprovar a Declaração provocam novas manifestações populares. Os bens do clero foram confiscados e muitos padres e nobres fugiram para outros países. A instabilidade na França era grande.</p>

<p>A Constituição ficou pronta em setembro de 1791. Dentre os artigos podemos destacar:</p>

<ul>
  <li>o governo foi transformado em monarquia constitucional;</li>
  <li>o poder executivo caberia ao rei, limitado pelo legislativo, constituído pela Assembleia;</li>
  <li>os deputados teriam mandato de dois anos;</li>
  <li>instituído o voto censitário (só seria eleitor quem tivesse uma renda mínima);</li>
  <li>suprimiram-se os privilégios e as antigas ordens sociais;</li>
  <li>confirmaram-se a abolição da servidão e a nacionalização dos bens eclesiásticos;</li>
  <li>manteve-se a escravidão nas colônias.</li>
</ul>

<h3 id="convenção-nacional">Convenção Nacional</h3>
<p>A Assembleia Legislativa foi substituída, através do sufrágio universal masculino, pela Convenção Nacional, que aboliu monarquia e implantou a República. Os jacobinos eram a maioria neste novo parlamento.</p>

<p>O rei Luís XVI foi julgado e sentenciado culpado por traição, sendo condenado à morte por guilhotina e executado em janeiro de 1793. Meses depois, a rainha Maria Antonieta teria o mesmo destino.</p>

<p>Internamente, as opiniões divergentes de como deveriam ser conduzida a revolução, começavam a provocar divisão entre os próprios revolucionários. Existiam basicamente dois grupos:</p>
<ul>
  <li>Os girondinos - representantes da alta burguesia, defendiam posições moderadas e a monarquia constitucional.</li>
  <li>Os jacobinos - representantes da média e da pequena burguesia, constituía o partido mais radical, sob a liderança de Maximilien Robespierre. Queriam a instalação de uma república e um governo popular.</li>
</ul>

<h3 id="republica-do-terror">Republica do Terror</h3>
<ul>
  <li>Proclamação da republica pelos Jacobinos;</li>
  <li>Opositores/inimigos do povo eram gilhotinados;</li>
</ul>

<p>A ditadura jacobina introduziu novidades na Constituição como:</p>

<ul>
  <li>voto universal e não censitário;</li>
  <li>fim da escravidão na colônias;</li>
  <li>congelamento de preços de produtos básicos como o trigo;</li>
  <li>instituição do Tribunal Revolucionário para julgar os inimigos da Revolução.</li>
</ul>

<p>As execuções tornaram-se um espetáculo popular, pois aconteciam diversas vezes ao dia num ato público. Para os ditadores eram uma forma justa de acabar com os inimigos, porém essa atitude causava medo na população que se voltou contra Robespierre e o acusou de tirania.</p>

<p>Nessa sequência, após ser detido, Robespierre foi executado e este fato ficou conhecido como “Golpe do 9 Termidor”, em 1794.</p>

<h3 id="diretório">Diretório</h3>
<ul>
  <li>Reação girondina a republica do terror</li>
  <li>Condenação a morte de Robespierre</li>
  <li>Manunteção da ordem</li>
  <li>Governo de Napoleão, que se destacou na defesa da frança</li>
</ul>

<p>A fase do Diretório dura cinco anos e se caracteriza pela ascensão da alta burguesia, os girondinos, ao poder. Recebe este nome, pois eram cinco diretores que governavam a França.</p>

<p>Inimigos dos jacobinos, seu primeiro ato é revogar todas as medidas que eles haviam feito durante sua legislação. No entanto, a situação era delicada. Os girondinos atraíram a antipatia da população ao anular o congelamento de preços.</p>

<p>Vários países, como a Inglaterra e o Império Austríaco, ameaçavam invadir a França a fim de conter os ideais revolucionários. Por fim, a própria nobreza e a família real no exílio buscavam organizar-se para restaurar o trono.</p>

<p>Diante desta situação, o Diretório recorre ao Exército, na figura do jovem general Napoleão Bonaparte para conter os ânimos dos inimigos.</p>

<p>Desta maneira, Bonaparte dá um golpe - o 18 Brumário - onde instaura o Consulado, um governo mais centralizado que traria paz ao país por alguns anos.</p>

<h3 id="era-napoleonica">Era Napoleonica</h3>
<ul>
  <li>Império
    <ul>
      <li>Politica expensionais</li>
      <li>Core formada pela elite militar</li>
      <li>Bloqueio continental</li>
    </ul>
  </li>
  <li>Consulado
    <ul>
      <li>Primeiro-Consul: Napoleão</li>
      <li>Combate as oposições</li>
      <li>Reorganização do estado</li>
      <li>Centralização do poder</li>
      <li>Estabilidade politica/economica</li>
      <li>Censura e Repressão</li>
    </ul>
  </li>
  <li>Código Civil (21/março/1804)
    <ul>
      <li>Igualdade, Direito de propriedade, reforma agrária retificada</li>
    </ul>
  </li>
  <li>Governo de 180 dias
    <ul>
      <li>Batalha de Walterloo</li>
      <li>Napoleão preso na ilha de Santa Helena</li>
      <li>Luis XVII reconduzido ao poder</li>
      <li>França volta a ser uma monarquia</li>
    </ul>
  </li>
</ul>]]></content><author><name>Rebecca</name></author><summary type="html"><![CDATA[A Revolução Francesa foi o ciclo revolucionário, ocorrido entre 1789 e 1799, responsável pelo fim dos privilégios da aristocracia e pelo término do Antigo Regime.]]></summary></entry><entry><title type="html">Revolução Industrial</title><link href="https://estudos.lostdusty.dev.br/historia/revolucao-industrial" rel="alternate" type="text/html" title="Revolução Industrial" /><published>2023-10-25T00:00:00+00:00</published><updated>2023-10-25T00:00:00+00:00</updated><id>https://estudos.lostdusty.dev.br/historia/rev-industrial</id><content type="html" xml:base="https://estudos.lostdusty.dev.br/historia/revolucao-industrial"><![CDATA[<p>A Revolução Industrial foi um processo de grandes transformações tecnológicas, sociais e econômicas que começou na Inglaterra no século XVIII. O modo de produção industrial se espalhou por grande parte do hemisfério Norte durante todo o século XIX e início do século XX.</p>

<h2 id="consequências">Consequências</h2>
<p>O longo caminho de descobertas e invenções foi uma forma de distanciar os países entre si, no que diz respeito ao poder econômico e político.
Afinal, nem todos se industrializaram ao mesmo tempo, permanecendo na condição de fornecedores de matérias-primas e produtos agrícolas para os países industrializados.
Essas diferenças marcam até hoje as nações do mundo que são divididas entre países desenvolvidos e em desenvolvimento. Uma das maneiras de medir se um país é avançado é avaliar o quanto ele é industrializado.</p>

<h3 id="economicas">Economicas</h3>
<ul>
  <li>Modo de produção capitalista</li>
</ul>

<h3 id="politicas">Politicas</h3>
<ul>
  <li>Burguesia toma o poder</li>
</ul>

<h3 id="sociais">Sociais</h3>
<ul>
  <li>Surgimento de questões sociais</li>
  <li>16h horas de trabalho</li>
  <li>Salarios baixissimos</li>
  <li>Pessimas condições de trabalho</li>
  <li>Salarios pagos em vales</li>
  <li>Habitações em pessimas condições</li>
  <li>Trabalho infantil</li>
</ul>

<h2 id="primeira-ri-revolução-industrial">Primeira RI (Revolução Industrial)</h2>
<p>A Primeira Revolução Industrial ocorreu em meados do século XVIII e do século XIX. Sua principal característica foi o surgimento da mecanização que operou significativas transformações em quase todos os setores da vida humana. Na estrutura socioeconômica, fez-se a separação definitiva entre o capital, representado pelos donos dos meios de produção, e o trabalho, representado pelos assalariados. Isto eliminou a antiga organização dos grêmios ou guildas que era o modo de produção utilizado pelos artesãos. Desta maneira, surgem as primeiras fábricas que abrigam num mesmo espaço muitos operários. Cada um deverá operar uma máquina específica para realizar sua tarefa.</p>

<p>Devido à baixa remuneração, condições de trabalho e de vida sub-humanas, os operários se organizam. Desta forma, associaram-se em organizações trabalhistas e sindicatos para reivindicar melhores jornadas menores e aumento de salários.</p>

<p>A mecanização se estendeu do setor têxtil para a metalurgia, transportes, agricultura, pecuária e todos os outros setores da economia, inclusive o cultural.</p>

<p>A Revolução Industrial estabeleceu a definitiva supremacia burguesa na ordem econômica. Ao mesmo tempo, acelerou o êxodo rural, o crescimento urbano e a formação da classe operária. Era o início de uma nova época, onde a política, a ideologia e a cultura gravitavam em dois polos: a burguesia industrial e financeira e o proletariado.</p>

<p>As fábricas empregavam grande número de trabalhadores. Todas essas inovações influenciaram a aceleração do contato entre culturas e a própria reorganização do espaço e do capitalismo.</p>

<p>Nessa fase, o Estado passou a participar cada vez mais da economia, regulando crises econômicas e o mercado e criando uma infraestrutura em setores que exigiam muitos investimentos.</p>
<h3 id="movimentos">Movimentos</h3>
<h4 id="ludismo">Ludismo</h4>
<p>Movimento que ocorreu em 1811, que protestava contra as maquinas trazidas pela RI.</p>
<h4 id="cartismo">Cartismo</h4>
<p>Movimento organizado pela <strong>Associação dos Operarios</strong>, que exigia melhores condições de trabalho e o fim do voto censitório. Deu origem aos sindicatos atuais.</p>

<h2 id="fases-da-ri">Fases da RI</h2>

<table>
  <thead>
    <tr>
      <th style="text-align: center">-</th>
      <th style="text-align: center">1ª Fase</th>
      <th style="text-align: center">2ª Fase</th>
      <th style="text-align: center">3ª Fase</th>
      <th style="text-align: center">4ª Fase (atual)</th>
    </tr>
  </thead>
  <tbody>
    <tr>
      <td style="text-align: center">Material</td>
      <td style="text-align: center">Ferro</td>
      <td style="text-align: center">Aço</td>
      <td style="text-align: center">Eletrônicos e materiais avançados</td>
      <td style="text-align: center">Materiais compostos, plástico</td>
    </tr>
    <tr>
      <td style="text-align: center">Energia</td>
      <td style="text-align: center">Vapor</td>
      <td style="text-align: center">Petroleo</td>
      <td style="text-align: center">Eletricidade e Energia Nuclear</td>
      <td style="text-align: center">Energia Renovável, Eletricidade Sustentável</td>
    </tr>
    <tr>
      <td style="text-align: center">Setor principal</td>
      <td style="text-align: center">Têxtil</td>
      <td style="text-align: center">Diversificação da produção</td>
      <td style="text-align: center">Tecnologia, Química, Transporte</td>
      <td style="text-align: center">Tecnologia da Informação, Serviços</td>
    </tr>
  </tbody>
</table>

<h2 id="modelos-de-produção-industrial">Modelos de produção industrial</h2>
<h3 id="taylorismo">Taylorismo</h3>
<p>Criado por Frederick Taylor, é um sistema que consiste na divisão do trabalho e especialização do operario em uma só tarefa</p>
<h3 id="fordismo">Fordismo</h3>
<p>Criado por Henry Ford, é a junção do Taylorismo com a facilidade das maquinas, Ford criou uma esteira aonde as peças passam em frente ao trabalhador, fazendo o serviço rapidamente</p>
<h3 id="toyotismo">Toyotismo</h3>
<p>Criado após a Segunda Guerra, por Taiichi Ohno e Eiji Toyoda, implementado pela Toyota. Esse modelo de produção industrial japonês conhecido pela adoção do sistema just-in-time, que preza pelo atendimento em demanda e a eliminação dos estoques. O toyotismo se baseia no conceito do just-in-time (“na hora certa”), que se volta ao atendimento da demanda e ausência de estoques.</p>]]></content><author><name>Rebecca &amp; Autores</name></author><summary type="html"><![CDATA[A Revolução Industrial foi um processo de grandes transformações tecnológicas, sociais e econômicas que começou na Inglaterra no século XVIII. O modo de produção industrial se espalhou por grande parte do hemisfério Norte durante todo o século XIX e início do século XX.]]></summary></entry><entry><title type="html">Sustentabilidade</title><link href="https://estudos.lostdusty.dev.br/geografia/sustentabilidade" rel="alternate" type="text/html" title="Sustentabilidade" /><published>2023-10-23T00:00:00+00:00</published><updated>2023-10-23T00:00:00+00:00</updated><id>https://estudos.lostdusty.dev.br/geografia/sustentabilidade</id><content type="html" xml:base="https://estudos.lostdusty.dev.br/geografia/sustentabilidade"><![CDATA[<p>Sustentabilidade é a capacidade de uso consciente dos recursos naturais sem comprometer o bem-estar das gerações futuras. Seu objetivo principal é encontrar o equilíbrio entre o desenvolvimento econômico e a preservação ambiental.</p>

<p>Ou seja, visa a equilibrar a preservação do meio ambiente e o que ele pode oferecer em consonância com a qualidade de vida da população.</p>

<h2 id="o-que-é-desenvolvimento-sustentavel">O que é desenvolvimento sustentavel?</h2>
<p>Desenvolvimento sustentável é um conceito que se refere a um equilíbrio entre o crescimento econômico, a preservação do meio ambiente e o bem-estar social, de modo a atender às necessidades das gerações presentes sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atender às suas próprias necessidades. Em resumo, busca-se promover o progresso econômico de forma responsável, considerando os impactos ambientais e sociais, para garantir um futuro melhor para todos, sem esgotar os recursos naturais nem prejudicar o meio ambiente.</p>

<h3 id="triplice-da-sustentabildade">Triplice da sustentabildade</h3>
<p><img src="https://s1.static.brasilescola.uol.com.br/img/2019/04/tripe-sustentabilidade.jpg" alt="img" />
A sustentabilidade é tratada por meio de três dimensões que indicam um equilíbrio harmonioso entre as esferas social, ambiental e econômica. Esse tripé corresponde a uma tendência das empresas que passaram a se comprometer com a sustentabilidade.</p>

<h2 id="alterações-ambientais">Alterações ambientais</h2>
<p>São alterações em um ecossistema que o afetam de maneira negativa. De maneira geral, em um ecossistema, seres vivos e meio ambiente estão em equilíbrio. Alterações nessa dinâmica podem ser responsáveis, por exemplo, por eventos de extinção. Os seres humanos podem desencadear desequilíbrio ambiental, entretanto, eventos naturais podem também ser responsáveis pelo processo.</p>

<h1 id="impactos-negativos-do-desenvolvimento-não-sustentavel">Impactos negativos do desenvolvimento não sustentavel</h1>
<ul>
  <li>Efeito estufa: processo físico que ocorre quando uma parte da radiação infravermelha é emitida pela superfície terrestre e absorvida por determinados gases presentes na atmosfera, os chamados gases do efeito estufa;</li>
  <li>Desmatamento: processo de desaparecimento completo e permanente de florestas, atualmente causado em sua maior parte por atividades humanas;</li>
  <li>Lixo: processo da acumulação dos dejetos que nem sempre possui um lugar e um tratamento adequado;</li>
  <li>Ilhas de calor: fenômeno antrópico caracterizado pelo aumento acentuado das temperaturas nas cidades. Esse processo ocorre principalmente nos grandes centros, cujas áreas principais são marcadas pelo grande adensamento urbano.</li>
</ul>

<h1 id="protocolos-ambientais">Protocolos ambientais</h1>
<p>Na década de 70 começaram a ser realizadas uma série de reuniões e convenções de discussão entre diferentes representantes de vários países, a respeito deste novo panorama onde o progresso econômico e a consciência ambiental eram vistos como conceitos antagônicos. Em 1972, ocorreu a Conferência de Estocolmo, a primeira grande reunião de chefes de estado organizada pelas Nações unidas (ONU), entre alguns ganhos desta Conferência está o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA).</p>

<h2 id="montreal-1987">Montreal (1987)</h2>
<p>O Protocolo de Montreal foi assinado em 1987. Os países signatários comprometeram-se a diminuir a emissão de substâncias nocivas à camada de ozônio, como o gás carbônico (CO2). O Protocolo teve uma considerável adesão, registrando um total de 150 países signatários. No dia 16 de setembro, dia em que o protocolo entra em vigor, é declarado o Dia Internacional para a Preservação da Camada de Ozônio.</p>

<h2 id="kyoto-1997">Kyoto (1997)</h2>
<p>O Protocolo de Kyoto, proposto em 1997, tinha como parâmetro as emissões de gases do efeito estufa da década de 90 e estabeleceu uma meta de redução de 5,2% dessas emissões para as décadas seguintes. Essas metas visavam os países desenvolvidos, e 175 países participantes da Organização das Nações Unidas (ONU) assinaram o protocolo.</p>

<p>Há três mecanismos que impulsionam a ação das nações nesse sentido: parceria entre países para a criação de projetos ambientalistas, a compra de crédito de carbono entre os países desenvolvidos e os países que poluem pouco, e o mercado de créditos de carbono.</p>

<p>Sob o governo do presidente George W. Bush, os Estados Unidos não haviam assinado o protocolo. Isso mudaria apenas em 2009, após a Conferência das Nações Unidas em Bali e a eleição de Barack Obama.</p>

<h2 id="acordo-de-paris--2015">Acordo de Paris  (2015)</h2>
<p>O Acordo de Paris foi aprovado por 195 países, em 2015 e seu principal objetivo, assim como os protocolos já mencionados anteriormente, foi reduzir as emissões de gases de efeito estufa na camada de ozônio, com o adendo de manter o aumento da temperatura do planeta abaixo de 2 ºC nos próximos anos. Essa emissão de gases, em especial dos países desenvolvidos, contribui cada vez mais para o aumento da temperatura do planeta, ocasionando o efeito estufa.</p>

<h2 id="eco-92-1992">ECO-92 (1992)</h2>
<p>A Rio-92, realizada em 1992, retomou os projetos definidos pela Conferência de Estocolmo, que foram discutimos temas como clima, transporte coletivo, água, reciclagem e transporte coletivo. Durante o evento, com os diversos resultados apresentados, foi informado que, se os países continuasse a utilizar os recursos do planeta de maneira desgovernada, não teríamos mais recursos naturais para o próximo século.</p>

<h2 id="rio10-2002">Rio+10 (2002)</h2>
<p>Reuniu em 2002, dez anos após a ECO-92, 189 países, além de centenas organizações não governamentais. Nessa conferência, realizada na cidade de Joanesburgo, na África do Sul, foram debatidas questões a respeito da preservação do meio ambiente e foram discutidos também problemas de cunho social, como a pobreza. Um dos resultados dessa conferência foi a Declaração de Joanesburgo. Esse documento destacou problemas de ordem mundial associados à globalização, como a miséria e a fome. Além disso, reforçou que o empenho dos países deveria convergir para o estabelecimento do desenvolvimento sustentável.</p>

<h2 id="rio20-2012">Rio+20 (2012)</h2>
<p>Foi realizada no Brasil, na cidade do Rio de Janeiro, em 2012. Recebeu esse nome, porque foi realizada vinte anos após a Rio-92. Dessa conferência, participaram 193 países-membros da ONU e teve uma das maiores coberturas midiáticas da história. Foram retomadas questões debatidas nas conferências anteriores e refletiu-se sobre ações adotadas pelos países desde a Rio-92, identificando aquelas que pudessem orientar o desenvolvimento sustentável para os próximos vinte anos.</p>

<p>O principal objetivo da Rio +20 refere-se ao reforço do compromisso dos Estados com a sustentabilidade. Essa conferência foi organizada pela ONU e levantou um questionamento: “Qual o futuro que queremos?”. Dessa questão, resultou o documento que ficou conhecido como “O futuro que queremos”.</p>]]></content><author><name>Rebecca</name></author><summary type="html"><![CDATA[Sustentabilidade é a capacidade de uso consciente dos recursos naturais sem comprometer o bem-estar das gerações futuras. Seu objetivo principal é encontrar o equilíbrio entre o desenvolvimento econômico e a preservação ambiental.]]></summary></entry><entry><title type="html">Tecidos</title><link href="https://estudos.lostdusty.dev.br/biologia/tecidos" rel="alternate" type="text/html" title="Tecidos" /><published>2023-10-16T00:00:00+00:00</published><updated>2023-10-16T00:00:00+00:00</updated><id>https://estudos.lostdusty.dev.br/biologia/tecidos</id><content type="html" xml:base="https://estudos.lostdusty.dev.br/biologia/tecidos"><![CDATA[<p>Os tecidos podem ser definidos como agrupamentos de células que apresentam formas e funções semelhantes.</p>

<h2 id="tecidos-epitelial">Tecidos epitelial</h2>
<ul>
  <li>Celulas poliedricas justapostas</li>
  <li>Pouca matriz extracelular</li>
  <li>Função de vestimento</li>
</ul>

<h2 id="tecido-muscular">Tecido muscular</h2>
<ul>
  <li>Celulas contráveis</li>
  <li>Moderada matriz extracelular</li>
  <li>Função de movimento</li>
</ul>

<h2 id="tecido-conjutivo">Tecido conjutivo</h2>
<ul>
  <li>Celulas migratórias</li>
  <li>Abundande matriz extracelular</li>
  <li>Função de apoio e proteção</li>
</ul>

<hr />
<h1 id="matriz-extracelular">Matriz extracelular</h1>
<p>Complexa mistura de biomoléculas que compõe os tecidos com os diversos tipos celulares.</p>]]></content><author><name>Jessica Neris, Rebecca</name></author><category term="biologia" /><category term="tecidos" /><summary type="html"><![CDATA[Os tecidos podem ser definidos como agrupamentos de células que apresentam formas e funções semelhantes.]]></summary></entry><entry><title type="html">Isomeria</title><link href="https://estudos.lostdusty.dev.br/quimica/isomeria" rel="alternate" type="text/html" title="Isomeria" /><published>2023-10-15T00:00:00+00:00</published><updated>2023-10-15T00:00:00+00:00</updated><id>https://estudos.lostdusty.dev.br/quimica/isomeria</id><content type="html" xml:base="https://estudos.lostdusty.dev.br/quimica/isomeria"><![CDATA[<h1 id="isomeria">Isomeria</h1>
<p>Isomeria é um fenômeno no qual dois ou mais compostos químicos diferentes denominados isômeros apresentam a mesma fórmula molecular e diferentes fórmulas estruturais.</p>

<p>São divididas em dois grupos: Isomeria plana e especial</p>

<h2 id="isomeria-plana">Isomeria plana</h2>
<p>A isomeria plana pode ser visualizada pela fórmula estrutural plana dos compostos e é dividida em 5 tipos.</p>

<h3 id="isomeria-plana-de-cadeia">Isomeria plana de cadeia</h3>
<p>Ocorre quando o mesmo conjunto de átomos se conectam formando estruturas do mesmo grupo funcional, mas com cadeias diferentes.</p>

<p><img src="https://static.todamateria.com.br/upload/is/om/isomerosdecadeia-1-cke.jpg" alt="cadeia" /></p>

<h3 id="isomeria-plana-de-posição">Isomeria plana de posição</h3>
<p>Ocorre quando os compostos são formados pelos mesmos grupos funcionais, mas eles estão em diferentes posições na cadeia.</p>

<p><img src="https://static.todamateria.com.br/upload/is/om/isomerosdeposicao-0-cke.jpg" alt="posiçãp" /></p>

<h3 id="isomeria-plana-de-função">Isomeria plana de função</h3>
<p>Ocorre quando a mesma fórmula molecular corresponde a dois compostos com diferentes grupos funcionais.</p>

<p><img src="https://static.todamateria.com.br/upload/is/om/isomerosdefuncao-0-cke.jpg" alt="função" /></p>

<h3 id="isomeria-plana-de-compensação">Isomeria plana de compensação</h3>
<p>Ocorre quando existe um heteroátomo na cadeia e ele ocupa diferentes posições. Trata-se de um caso particular da isomeria de posição.</p>

<p><img src="https://static.todamateria.com.br/upload/is/om/isomerosdecompensacao-0-cke.jpg" alt="compensação" /></p>

<h3 id="isomeria-plana-tautomerica">Isomeria plana tautomerica</h3>
<p>Ocorre quando dois compostos com funções diferentes estão na mesma solução em equilíbrio dinâmico.Trata-se de um caso particular da isomeria de função.</p>

<p><img src="https://static.todamateria.com.br/upload/is/om/isomeriadinamicatautomeria-cke.jpg" alt="tautomeria" /></p>

<h2 id="isomeria-espacial">Isomeria Espacial</h2>
<p>É divida em dois tipos: Geometrica e Óptica</p>

<h3 id="isomeria-espacial-geometrica">Isomeria espacial geometrica</h3>
<p>Ocorre em cadeias abertas insaturadas, quando a presença de uma ligação dupla ou estrutura cíclica faz com que ligantes iguais estejam do mesmo lado do plano (cis) ou em lados opostos (trans). Para tanto, os ligantes do carbono têm de ser diferentes.</p>

<ul>
  <li>Quando os mesmos ligantes encontram-se do mesmo lado, a nomenclatura do isômero recebe o prefixo cis.</li>
  <li>Quando os mesmos ligantes encontram-se em lados opostos, a nomenclatura recebe o prefixo trans.</li>
</ul>

<p><img src="https://static.todamateria.com.br/upload/is/om/isomerosgeometricoscistrans-cke.jpg" alt="geometrica" /></p>

<h3 id="isomeria-espacial-óptica">Isomeria espacial óptica</h3>
<p>A isomeria óptica é demonstrada pelos compostos que são opticamente ativos. Ela acontece quando uma substância é provocada pelo desvio angular no plano de luz polarizada.</p>

<ul>
  <li>Quando uma substância desvia a luz óptica para a direita é denominada dextrogira.</li>
  <li>Quando uma substância desvia a luz óptica para a esquerda, a substância é denominada levogira.</li>
</ul>

<p>Uma substância pode existir, ainda, em duas formas que são opticamente ativas, dextogira e levogira. Nesse caso, ela é chamada de enantiômero.</p>

<p>Para que um composto de carbono seja opticamente ativo, deve ser quiral. Isso quer dizer que os seus ligantes não podem se sobrepor, sendo assimétricos, ou seja, um átomo de carbono com 4 ligantes diferentes.</p>

<p><img src="https://static.todamateria.com.br/upload/is/om/isomerosopticos-0-cke.jpg" alt="optica" /></p>]]></content><author><name>Rebecca</name></author><category term="quimica" /><category term="isomeria" /><summary type="html"><![CDATA[Isomeria Isomeria é um fenômeno no qual dois ou mais compostos químicos diferentes denominados isômeros apresentam a mesma fórmula molecular e diferentes fórmulas estruturais.]]></summary></entry><entry><title type="html">Tabela Periodica &amp;amp; Propriedades Periodicas</title><link href="https://estudos.lostdusty.dev.br/quimica/propriedades-periodicas" rel="alternate" type="text/html" title="Tabela Periodica &amp;amp; Propriedades Periodicas" /><published>2023-04-26T00:00:00+00:00</published><updated>2023-04-26T00:00:00+00:00</updated><id>https://estudos.lostdusty.dev.br/quimica/propriedades-periodicas</id><content type="html" xml:base="https://estudos.lostdusty.dev.br/quimica/propriedades-periodicas"><![CDATA[<hr />
<blockquote>
  <p>Aviso da autora:</p>

  <p>Parte do conteúdo desse resumo foi feito pelo <a href="https://chat.openai.com/chat">ChatGPT</a>.</p>

  <p>É possível que algumas partes deste resumo possam não estar totalmente precisas ou repetidas. Em caso de dúvidas com a matéria, experimente usar o ChatGPT!</p>

  <p>- <a href="https://princessmortix.link"><i class="fa-solid fa-user"></i> Rebecca</a>, a autora do site</p>
</blockquote>

<hr />

<h1 id="tabela-periódica">Tabela Periódica</h1>
<p>A tabela periódica é uma organização sistemática dos elementos químicos com base em suas propriedades e configurações eletrônicas. Ela é composta por linhas horizontais chamadas períodos e colunas verticais chamadas grupos.</p>

<p>Os elementos na mesma coluna (grupo) apresentam propriedades químicas semelhantes, enquanto os elementos em uma mesma linha (período) possuem configurações eletrônicas semelhantes.</p>

<ul>
  <li>Elementos organizados em ordem crescente de número âtomico;</li>
  <li>Linhas horizontais: periodos ou series (1 ao 7);</li>
  <li>Linhas vertiticais: grupos ou familias (1 ao 18);</li>
</ul>

<table>
  <thead>
    <tr>
      <th>Família</th>
      <th style="text-align: center">Denomininação</th>
    </tr>
  </thead>
  <tbody>
    <tr>
      <td>1A ou 1</td>
      <td style="text-align: center">Metais Alcalinos</td>
    </tr>
    <tr>
      <td>2A ou 2</td>
      <td style="text-align: center">Metais alcalino terrosos</td>
    </tr>
    <tr>
      <td>3A ou 13</td>
      <td style="text-align: center">familia do Boro</td>
    </tr>
    <tr>
      <td>4A ou 14</td>
      <td style="text-align: center">familia do Carbono</td>
    </tr>
    <tr>
      <td>5A ou 15</td>
      <td style="text-align: center">familia do Nitrogênio</td>
    </tr>
    <tr>
      <td>6A ou 16</td>
      <td style="text-align: center">calcogênios</td>
    </tr>
    <tr>
      <td>7A ou 17</td>
      <td style="text-align: center">halogênios</td>
    </tr>
    <tr>
      <td>8A ou 18</td>
      <td style="text-align: center">gases nobres</td>
    </tr>
  </tbody>
</table>

<ul>
  <li>O número do periodo é o numero de camadas que o elemento possui;</li>
  <li>Elementos de uma mesma familia tem o mesmo número de eletrons na última camada e propriedades semelhantes;</li>
  <li>Os elementos são dividiso em:
    <ul>
      <li>Metais</li>
      <li>Ametais</li>
      <li>Gases nobres</li>
    </ul>
  </li>
</ul>

<p><img src="https://cdn.discordapp.com/attachments/645230059476484128/1100876593901080696/TABELA.jpg" alt="image @ https://spe.positivosolucoes.com.br/IMP/EM/LOUSA/assets/materias/QUI01/SPE_NV_2022_EM_XX_V2_LOUSA_QUI_PF_DIG_F01_C05.pdf" /></p>

<h2 id="propriedades-periodicas">Propriedades periodicas</h2>
<p>Propriedades que se repetem periodicamente com o aumento do número atomico</p>

<h3 id="raio-atômico">Raio atômico</h3>
<p>É o tamanho do atomo</p>

<p><img src="https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/40/Raio_at%C3%B4mico.png?20061202165850" alt="image @ https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Raio_atômico.png" /></p>

<h4 id="raio-iônico">Raio Iônico</h4>
<ul>
  <li>Raio dos cátions são menores que seus respectivos átomos;</li>
  <li>Raio dos ânions são maiores que seus respectivos átomos;</li>
</ul>

<h3 id="energia-de-ionização">Energia de ionização</h3>
<p>Energia necessária para remover um eletron de um átomo no estado gasoso</p>

<h3 id="afinidade-eletrônica">Afinidade eletrônica</h3>
<p>Energia necessária para adicionar um eletron a um átomo no estado gasoso</p>

<p>Raio atômico pequeno contribui para uma intensa atração do nucleo</p>

<h1 id="ligações-químicas">Ligações Químicas</h1>
<p>As ligações químicas são as forças que mantêm os átomos juntos em uma molécula ou composto químico. Existem três tipos principais de ligações químicas: iônica, covalente e metálica.</p>

<h2 id="regra-do-octeto">Regra do octeto</h2>
<p>Átomos vão perder, ganhar ou compartilhar eletrons para adquirirem estabilidade eletrônica - 8 eletrons na camada de valência</p>

<p><img src="https://cdn.discordapp.com/attachments/645230059476484128/1100880005975773294/OCTETO.jpg" alt="image @ https://spe.positivosolucoes.com.br/IMP/EM/LOUSA/assets/materias/QUI01/SPE_NV_2022_EM_XX_V2_LOUSA_QUI_PF_DIG_F01_C06.pdf" /></p>

<h2 id="propriedades-dos-compostos-iônicos">Propriedades dos Compostos Iônicos</h2>
<p>Os compostos iônicos são compostos químicos formados por ligações iônicas, que são forças eletrostáticas entre íons com cargas opostas. As propriedades dos compostos iônicos incluem alta temperatura de fusão e ebulição, elevada dureza, baixa condutividade elétrica no estado sólido e alta condutividade elétrica quando dissolvidos em água.</p>

<p>Essas propriedades são consequência da estrutura cristalina dos compostos iônicos, que consistem em um arranjo tridimensional de cátions e ânions. A elevada temperatura de fusão e ebulição se deve à forte atração eletrostática entre os íons, enquanto a elevada dureza é resultado da rigidez da estrutura cristalina.</p>

<p>Já a baixa condutividade elétrica no estado sólido ocorre porque os íons estão rigidamente arranjados em uma rede cristalina, o que impede o movimento de elétrons livres. No entanto, quando os compostos iônicos são dissolvidos em água, os íons ficam livres para se moverem e conduzirem eletricidade.</p>

<p>Em suma:</p>
<ul>
  <li>Solidos a tempertatura ambiente, exceto $\ce{Hg}$;</li>
  <li>Alto ponto de fusão e de ebulição;</li>
  <li>Estrutura formada por um retículo cristalino;</li>
  <li>Duros e quebradiços;</li>
  <li>Conduzem corrente quando dissolvido em água.</li>
</ul>

<h2 id="propriedade-dos-compostos-moleculares">Propriedade dos Compostos Moleculares</h2>
<p>Os compostos moleculares são compostos químicos formados por ligações covalentes, em que os átomos compartilham elétrons para formar moléculas. As propriedades dos compostos moleculares incluem baixa temperatura de fusão e ebulição, geralmente são gases ou líquidos nas condições ambiente, são solúveis em solventes polares e não condutores de eletricidade.</p>

<p>A baixa temperatura de fusão e ebulição se deve ao fato de que as ligações covalentes são relativamente fracas em comparação com as ligações iônicas. Além disso, os compostos moleculares geralmente são formados por moléculas com estruturas assimétricas, o que pode resultar em moléculas polarizadas, com uma distribuição desigual de carga elétrica, o que aumenta a atração entre as moléculas e eleva o ponto de fusão e ebulição.</p>

<p>Os compostos moleculares são solúveis em solventes polares, como água, porque os dipolos desses solventes podem interagir com as moléculas polares dos compostos moleculares. No entanto, eles não são condutores de eletricidade, pois as moléculas são eletricamente neutras e não possuem elétrons livres para conduzir eletricidade.</p>

<p>Em resumo:</p>
<ul>
  <li>Encontrado nos 3 estados fisicos;</li>
  <li>Baixo ponto de fusão e de ebulição;</li>
  <li>Alta tenacidade e baixa dureza;</li>
  <li>Baixa capacidade de condução de corrente.</li>
</ul>

<h2 id="propriedades-das-ligações-metálicas">Propriedades das ligações metálicas</h2>
<p>A ligação metálica é um tipo de ligação química que ocorre em metais, onde os átomos metálicos se unem por meio de uma rede tridimensional de elétrons deslocalizados. Esses elétrons são compartilhados por todos os átomos do metal, formando uma nuvem eletrônica que é livre para se mover pelo material.</p>

<p>A principal característica das ligações metálicas é que elas conferem aos metais algumas propriedades únicas, como alta condutividade elétrica e térmica, ductilidade (capacidade de serem estirados em fios) e maleabilidade (capacidade de serem transformados em folhas finas sem se quebrar).</p>

<p>Essas propriedades ocorrem porque os elétrons deslocalizados permitem que a corrente elétrica e o calor sejam transportados facilmente pelos metais. Além disso, os elétrons deslocalizados permitem que os átomos metálicos possam mover-se uns sobre os outros com facilidade, conferindo-lhes a capacidade de serem estirados em fios e transformados em folhas finas.</p>

<p><img src="https://cdn.discordapp.com/attachments/645230059476484128/1100882877585039420/METALLICA.jpg" alt="image @ https://spe.positivosolucoes.com.br/IMP/EM/LOUSA/assets/materias/QUI01/SPE_NV_2022_EM_XX_V2_LOUSA_QUI_PF_DIG_F01_C08.pdf" /></p>]]></content><author><name>Ana Paula, Rebecca</name></author><category term="quimica" /><summary type="html"><![CDATA[Aviso da autora: Parte do conteúdo desse resumo foi feito pelo ChatGPT. É possível que algumas partes deste resumo possam não estar totalmente precisas ou repetidas. Em caso de dúvidas com a matéria, experimente usar o ChatGPT! - Rebecca, a autora do site]]></summary></entry><entry><title type="html">Aristoteles</title><link href="https://estudos.lostdusty.dev.br/filosofia/aristoteles" rel="alternate" type="text/html" title="Aristoteles" /><published>2023-04-24T00:00:00+00:00</published><updated>2023-04-24T00:00:00+00:00</updated><id>https://estudos.lostdusty.dev.br/filosofia/aristoteles</id><content type="html" xml:base="https://estudos.lostdusty.dev.br/filosofia/aristoteles"><![CDATA[<h1 id="ética-e-política-em-aristoteles">Ética e política em Aristoteles</h1>

<blockquote>
  <p>“O caminho para o conhecimento é a percepção”</p>
</blockquote>

<ul>
  <li>Ética
    <ul>
      <li>Estudo da virtude</li>
    </ul>
  </li>
</ul>

<h2 id="eudaimonia">Eudaimonia</h2>
<ul>
  <li><strong>Ética a Nicomaco</strong></li>
  <li>Qual é o sumo do bem?</li>
  <li>Felicidade (equilibrio entre as paixões)</li>
  <li>Submeter instintos à razão
    <ul>
      <li>Equilibrio -&gt; meio-termo</li>
    </ul>
  </li>
</ul>

<h2 id="coragem">Coragem</h2>
<p>A conduta etica está associada a realidade</p>

<ul>
  <li>Finalidade: Desenvolvimento pleno da faculdade do pensamento</li>
</ul>

<h2 id="bem-comum-e-politica">Bem comum e politica</h2>
<ul>
  <li>Convivencia natural e espontanea = comunidade</li>
</ul>

<blockquote>
  <p>“Ser humano é um animal politico”</p>
</blockquote>

<ul>
  <li>Amizade &lt;-&gt; justiça</li>
  <li>Estado -&gt; casamento
    <ul>
      <li>Garante vocação</li>
      <li>Segurança e eudaimonia</li>
    </ul>
  </li>
</ul>

<h2 id="fim-da-ação-do-estado">Fim da ação do estado</h2>
<ul>
  <li>Equilibrio -&gt; proporção de bens -&gt; liberdade, propriedade, merito</li>
  <li>Tirano, $\uparrow$ mérito</li>
  <li>Demogógico -&gt; “valores” -&gt; corrosão</li>
  <li>Estado submetido a lei (constituição)</li>
</ul>]]></content><author><name>Beatriz, Rebecca</name></author><category term="filosofia" /><category term="aristoteles" /><summary type="html"><![CDATA[Ética e política em Aristoteles]]></summary></entry></feed>